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第1282章（第2页）

这个小组，一共有两部分人组成，第一部分，就是法律小组。

他们以法律为武器，去追责分公司，以及物流公司的责任。

这些人，都是拿了可口可乐公司的好处，所以才拖着，不按期交付订单。

他们以为不用担责任，所以才有恃无恐。

可当有专门的法律团队，开始追责的时候，他们怕了，便会按时交付订单，或者吐出一部分违约金。

应急处理小组的第二部分成员呢，则是见不得光的。

他们大部分，是当地的混混，他们以各种手段，来威胁、恐吓代工厂或者物流公司，以以暴制暴的方法，让他们害怕，不再有恃无恐。

而这，也是九十年代商业的一大特色的。

靳晓燕本身就是草莽出身，让她操作这个，简直是游刃有余。

第二个办法呢，就是成立集团化筹备小组。

旭日升之所以出现这种危机，可口可乐的出手，只是诱因，只是压到骆驼的最后一根稻草。

旭日升本身，早就千疮百孔。

因为一直采用分公司的方式。。。。。。所以从上到下，旭日升的工作效率非常低，经常出现军令不从的状况。

而且各地情况不同，原材料的采购价格和出货价格也不同。

这就导致了，各地的分公司，从中克扣，吃拿卡要。

不仅如此，各级经销商，为了拿到总公司给的返利，各种糊弄。

而这，也是表面营业额非常的高，但净利润却非常低的缘故。

集团化，是一个公司规模走到一定程度后，必须要走的路。

统一采购，统一出货，上下一致，高效节能。。。。。。

只有这样，才能降低损耗，提高利润。

。。。。。。